Marketing traz movimento.
Governança traz lucro.
Você não precisa de mais movimento.
10 minutos e você sai sabendo onde sua empresa está perdendo dinheiro — nos três pilares. Gratuito, resultado na hora.
Começar o diagnóstico →Relatório de Diagnóstico
Raio-X da empresa
Perfil identificado
Situação hoje
O que está em jogo se nada mudar
Pilar Financeiro
Raio-X financeiro
| Item | Status | Leitura |
|---|
Diagnóstico executivo
Sabotadores financeiros
Planejamento financeiro
- Separar completamente as finanças pessoais das empresariais.
- Definir uma meta de caixa mínimo equivalente a pelo menos um mês de custos.
- Acompanhar faturamento, margem, lucro real e retiradas mensalmente.
- Construir uma reserva financeira progressiva.
Estrutura de gestão financeira
| Planilha executiva | Planilha de vendas |
|---|---|
| Data · Tipo · Descrição · Classificação · Categoria · Valor | Data da venda · Data do recebimento · Cliente · Produto/Serviço · Valor previsto · Valor realizado · Forma de pagamento · Conta bancária · Origem do lead |
Quick wins financeiros
- Registrar todas as entradas e saídas no mesmo dia.
- Fazer um fechamento de caixa semanal.
- Definir uma retirada fixa e evitar retiradas improvisadas.
Pilar Marketing
Diagnóstico de posicionamento
Autoridade percebida
Score declarado: /10.
Plano de planejamento
- Definir uma promessa central simples e específica.
- Construir trilhas de conteúdo técnico, autoridade e conexão.
- Aplicar a metodologia ARI: Atenção, Retenção e Interação.
- Relacionar cada conteúdo a uma etapa do funil.
Estrutura editorial TACO
| Técnico | Autoridade | Conexão | Objeção |
|---|---|---|---|
| Como resolver a principal dor do cliente | Experiências, casos e método | Bastidores e histórias | Por que soluções comuns falham |
| Checklist prático | Resultados alcançados | Valores da marca | Dúvidas sobre preço e risco |
Quick wins de marketing
- Publicar um conteúdo técnico que responda à principal dor do cliente.
- Reescrever a descrição da empresa com público, problema e transformação.
- Criar uma rotina mínima de duas publicações estratégicas por semana.
Pilar Comercial
Diagnóstico de conversão
Processo comercial recomendado
- Entrada do lead.
- Qualificação.
- Diagnóstico da necessidade.
- Apresentação da oferta.
- Tratamento de objeções.
- Follow-up e fechamento.
Gestão comercial
- Registrar todos os leads em um pipeline único.
- Definir prazo máximo para primeiro contato.
- Criar uma cadência de follow-up para cada oportunidade.
- Acompanhar leads, propostas, conversão e receita por origem.
Quick wins comerciais
- Mapear as etapas atuais da venda em uma única página.
- Padronizar a apresentação da oferta.
- Fazer follow-up dos leads sem resposta dos últimos 30 dias.
Por que isso não se resolve sozinho
Vamos conversar sobre esse resultado?
Os números acima já mostram onde a empresa está perdendo dinheiro. O que eles não dizem é por onde começar sem dispersar esforço nos três pilares ao mesmo tempo — que é exatamente como um relatório assim vira gaveta.
São 40 minutos, sem custo, sobre o que este diagnóstico apontou: a provável causa raiz por trás dos três scores e qual o primeiro passo. É uma conversa sobre o seu resultado — não uma apresentação de proposta.